Bildung/Beruf/Weiterbildung

Was braucht es, um Mitarbeiter führen zu können? Experte für Führung Birol Isik

Immer mehr Führungskräfte sind durch die Digitalisierung und Globalisierung überfordert. Wie führt man Mitarbeiter im Zeitalter der Digitalisierung? Birol Isik, Experte für Veränderung

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Proof GmbH in Tübingen auch 2022 erneut Fogra zertifiziert

Die Proof GmbH aus Tübingen hat 2022 erneut die Zertifizierung für drei Proof Standards durchlaufen: FOGRA51 (PSOCoatedV3), FOGRA52 (PSOUncoatedV3) und FOGRA39 (ISOCoatedV2).

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Mitarbeiterentwicklung in der Privathotellerie: Swiss Hospitality Collection (SHC) setzt auf Weiterbildung

Die Kooperation privat geführter Hotels erweitert die Zusammenarbeit mit der SHS Academy. Das Ziel ist hierbei den Mitarbeitenden der Mitgliedshotels exklusive Fortbildungsmöglichkeiten anzubieten.

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Das aktualisierte iSpring-Learn-LMS spart L&D-Managern tonnenweise Zeit und steigert gleichzeitig ihre KPIs

Die innovativen Funktionen von iSpring Learn ermöglichen es kleinen und mittelständischen Unternehmen, über die standardmäßige Durchführung von Schulungen hinauszugehen und wunderbare Ergebnisse zu er

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Neue Lernplattform revolutioniert Suche nach Onlinekursen

Immer mehr Menschen nutzen digitale Lerninhalte. Dadurch steigt die Zahl der Lernangebote im Internet rasant. Eine neue Lernplattform spart Zeit und Geld bei der Suche nach passenden Lernangeboten.

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Gib ab - nicht auf!: Delegieren ist einfacher, als Du denkst

Verantwortung im Job zu übernehmen, ist immer gefragt. Aber viel zu selten ist dir das Limit deiner eigenen Leistungsfähigkeit bewusst? Oder traust du Mitarbeitern schlichtweg zu wenig zu?

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Online Bewerbungscoaching -­­­ Vorbereitung auf das Berufsleben bequem von zu Hause aus

Was gehört heutzutage alles in eine aussagekräftige Bewerbung? futurebooster unterstützt Jobsuchende bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen und verhilft zum (Wieder-)Einstieg ins Berufsleben.

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Lebensfreude und Inspiration: So funktioniert der Shinkansen-Effekt

Mehr als nur ein Schnellzug - eine Lebenseinstellung.

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Wer ist schuld?

Erfolgreiche Unternehmen leben eine konstruktive Fehlerkultur. Konflikte entstehend durch Fehler, diese kritisch zu reflektieren und daraus zu lernen, fördert das Verantwortungsbewusstsein.

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